الأمير الدكتور
عبد العزيز بن محمد بن عيـاف

Prince Dr. Abdulaziz bin Mohammad bin Ayyaf

السيرة الذاتية

المؤهلات العلمية:

  • بكالوريوس عمارة ، جامعة الملك سعود،1401هـ (1981م).
  • ماجستير عمارة، جامعة بنسلفانيا، فيلاديلفيا ، الولايات المتحدة الأمريكية، 1405هـ (1985م).
  • ماجستير تخطيط عمراني، جامعة بنسلفانيا، فيلاديلفيا الولايات المتحدة الأمريكية، 1407هـ (1987م).
  • دكتوراه تخطيط عمراني، جامعة بنسلفانيا، فيلاديلفيا ، الولايات المتحدة الأمريكية،1412هـ (1992م).

المهـام السابقة:

  • أمين منطقة الرياض 1418 – 1433هـ (1997-2012م).
  • أمين عام الهيئة العليا لتطوير مدينة الرياض.
  • رئيس المجلس البلدي لمدينة الرياض.
  • رئيس مجلس إدارة شركة الرياض للتعمير.
  • رئيس مجلس إدارة شركة المعيقليَّة (الرياض القابضة).
  • عضو الهيئة الإستشارية العليا لمنظمة المدن العربيَّة.
  • عضو مجلس أمناء المعهد العربي لإنماء المدن.
  • عضو مجلس منطقة الرِّياض.
  • رئيس مجلس التنمية السياحيَّة بمنطقة الرِّياض.
  • المشرف العام على المجلس التنسيقي للجمعيَّات الخيريَّة بمنطقة الرِّياض.
  • عضو مجلس إدارة الجمعيَّة السعوديَّة لعلوم العمران.
  • رئيس قسم التخطيط العمراني بكلية العمارة والتخطيط، جامعة الملك سعود.

المهـام الحالية:

  • عضو في عددٍ من مجالس إدارة هيئاتٍ وشركاتٍ حكوميَّة يرأسها صاحب السُّمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبد العزيز، ولي العهد رئيس مجلس الوزراء؛ منها مشروع مدينة نيوم، مشروع القدِّيَّة، شركة تطوير وسط مدينة الرِّياض، مشروع المربع الجديد، هيئة تطوير بوابة الدِّرعيَّة، شركة بوابة الدرعية، شركة روشن.مدينة نيوم.
  • رئيس مجلس إدارة جمعية الملك سلمان للإسكـان الخيري.
  • رئيس اللجنة التوجيهية للبلدات التاريخية بمدينة الرياض.
  • نائب رئيس مجلس إدارة مؤسسة الرياض الخيرية للعلوم.
  • رئيس مجلس أمناء جامعة الأمير سلطان.
  • نائب رئيس مجلس الإدارة ورئيس اللجنة التنفيذية ,جمعية البر بمنطقة الريـاض.
  • رئيس مجلس إدارة مركز الإدارة المحلية بجامعة الأمير سلطان.
الإدارة المحلية والقطاع البلدي

التحديات والفرص الضائعة الرياض أنموذجاً

1418-1433هـ 1997-2012م

لابدَّ من دفعةٍ جديدةٍ لإدارة المدن وللقطاع البلديِّ بوجه الخصوص تعاد فيه هيكلته المؤسَّسيَّة والإداريَّةعلى أساسٍ من تبنٍّ لنهج الإدارة المحليَّة على مستوى المدن،
تتصرَّف فيه البلديَّات باستقلاليَّةٍ ماليَّةٍ وإداريَّةٍ ويشارك السُّكَّان في اتِّخاذ القرارات
التَّنمويَّة في مدينتهم مشاركةً صادقةً وحقيقيَّةً عن طريق
مجلسٍ بلديٍّ مطوَّرٍ يملك الصَّلاحيَّات
لتمكينه للقيام بذلك.

تعزيز البعد الإنساني في العمل البلدي

الرياض أنموذجاً

«الأنسنة» لفظ كان يبدو غير معروفٍ عموماً، إلا أنَّ تحويل ذلك اللفظ إلى منجزاتٍ جعله الآن أكثر شيوعاً وقبولاً، وربما أكثر تقديراً. وأعتقد البعض حين بدايات تطبيق برنامج “الأنسنة” أن ذلك انصرافاً لأمانة منطقة الرياض عن مهامها الأساسيَّة إلى جوانب لم يعتدها الكثير أوَّليَّاتٍ بلديَّة رغم قناعاتهم بالحاجة إليها. وعبر جهدٍ وزمن استطاعت الأمانة أن تبرز إلى حيِّز الواقع أعمالاً إيجابيَّةً متعدِّدةً دون المساس بواجباتها الموكلة محقِّقةً إضافةً لمفهوم وأبعاد العمل البلدي، تجاوز حدود الرياض إلى مناطق مختلفةٍ من المملكة.

سد الفجوة بين النَّظريَّة والتطبيق

المركزية والامركزية

في نظام التَّخطيط البلدي السُّعودي

كتاب “سد الفجوة بين النظرية والتطبيق المركزية واللامركزية في نظام التخطيط البلدي السعودي” تأليف سمو الأمير الدكتور عبد العزيز بن عياف. الكتاب تطوير لرسالة المؤلف للدكتوراه قبل ٣٠ عاماً
وما تزال كثير من مقترحاته ذات علاقة بالتنمية اليوم

Enhancing the Human Dimension

In Saudi Municipal work Riyadh a Paradigm

A book that deals with the human dimension in municipal work, its origins and development, recalling the experience and humanization programs in the city of Riyadh on which the Riyadh Region Municipality was established during the period of His Highness Prince Dr. Abdulaziz bin Muhammad bin Ayyaf, the former Mayor of the Riyadh Region.

Local Governance and The Municipal Sector

Challenges and Missed Opportunities Riyadh as a Model

1418-1433 1997-2012

The book reviews the experience of the Riyadh Municipality in local administration, and highlights the challenges and opportunities that the Riyadh Municipality faced during the period from 1997 to 2012 AD.

للتواصـل مع النـاشر:

شركة تـارة الدولية
Scroll to Top